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公司(si)作為現代化專(zhuān)業軸承生産和(he)研發的高新技(jì)術♈企♍業,具有長(zhǎng)期緻力于汽車(che)軸承研發和生(shēng)産的科技優勢(shì),始終⭕以市場和(he)🈲産業發展方向(xiang)為導向,緻✂️力于(yú)科技創新,目前(qian)已成功研發出(chu)了具有獨立知(zhī)識産權的🤟工藝(yì)制造技術等國(guó)家專利10項,并通(tōng)過這些創新技(jì)術的産業化運(yùn)🏒用,加大創新産(chǎn)品的研發力度(du),有力地提升了(le)企業的核心競(jing)争力。
在進行湖(hú)北省知識産權(quan)示範企業建設(she)工程中,公司一(yi)是建🈲立并完善(shan)了科技創新制(zhì)度,形成了長效(xiào)🔞性的創新投入(rù)激勵機制。為保(bǎo)證實現公司知(zhī)識産權創新發(fā)展建設目标,公(gong)司通過建立以(yi)實現企業和個(ge)人利益共享為(wei)核心的制度體(ti)系,以激發科技(jì)㊙️人員和員工的(de)持續創新激情(qing)。為此,公✔️司成立(li)了以🔆董事長、總(zǒng)經理為組長的(de)專利研發和應(yīng)用領導小組,進(jìn)一步💯完善以公(gong)司專利技術為(wéi)主導的科技創(chuàng)新管理制度、新(xīn)産品🌈開發項目(mu)負責制、科技創(chuàng)新項目承包責(ze)任制、新産品開(kai)發管理辦法等(deng),形成⚽了完🏃🏻善的(de)創新投入管🛀理(li)機制。二是規範(fàn)并完善知識産(chǎn)權創造投入💰财(cai)務制度。為♍使科(kē)技創新活動在(zài)經費🐇上得到充(chōng)分保障,公司規(guī)🈲範并完🌐善了現(xian)行的《科技研究(jiū)開發經費管理(lǐ)辦法》,明确并嚴(yan)格規🌈定科技經(jing)費的使用範圍(wei)、管理和核算,實(shí)行專款專用,以(yǐ)确保知識産權(quán)創造等科技創(chuàng)新活動經費在(zài)制度上得♋到充(chong)分保障。三是逐(zhú)步提💞高研發經(jīng)費投💋入比例。近(jìn)💘年來,公司通過(guò)持續性的科技(ji)創新活動,并🙇♀️将(jiang)科研成果進行(háng)轉化,不斷為公(gōng)司增添新的利(lì)潤增長點,帶來(lái)了可觀的經濟(ji)效益,其研發經(jing)費的投入每年(nian)都占到了銷售(shou)收入的6%以上。四(sì)是建立了公司(si)年度♍專利工作(zuò)考核、評價指标(biāo),并将其列入各(gè)部門及其♌領⚽導(dao)的工作績效考(kǎo)核指标體系。其(qí)中包括專利授(shòu)🐆權量❌、專利戰略(luè)制定和實施、專(zhuan)利管理等指标(biāo),有力地促進✌️了(le)專利日常工作(zuò)的落實到位。
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