近年來，鷹(ying)牌軸承不斷完善(shan)内部管理機制和(hé)推行多元化治理(lǐ)結構💃，使企業規模(mo)實現了快速擴張(zhang)。為适應公司快速(su)發展的需要和實(shí)現現代化管理的(de)需要，公司不斷引(yǐn)進先進☎️的管理理(lǐ)念和✉️科學的管理(lǐ)方式，緻力于打造(zào)信息化、精益化的(de)現代化企🙇🏻業管理(lǐ)平台，使企業的管(guan)理水平得到持續(xu)提升，經濟效益🧡穩(wen)步增長，尤其是今(jin)年以來，雖然汽配(pèi)行業普遍不景氣(qi)，但公司通過引進(jìn)先進的管理手段(duan)，内抓管理，外拓市(shi)場，生産經營依然(ran)保持着強勢增長(zhǎng)勢頭。

  “工欲善其事(shì)，必先利其器”。鷹牌(pai)軸承為追求最優(you)的産品品質和最(zuì)高的生産效益，以(yǐ)保障可持🧡續發🛀🏻展(zhǎn)，自今年6月份始，又(you)全面導入了TPM全員(yuán)設備保全🧑🏾‍🤝‍🧑🏼管理體(tǐ)系和精益生産管(guan)理體系，力求通🌈過(guo)推行先進的管理(li)體系，實現“故障、事(shì)故、廢品、浪費為零(ling)”的高效率目标。公(gong)司通過❌廣泛的宣(xuān)傳動員、多種形式(shi)的學習培訓、實戰(zhan)演練、優化生産工(gōng)藝、建立持續改善(shàn)的☀️長效激勵機制(zhi)和管理機制等方(fāng)式，使先進的管理(li)理念🔴和科學🚶的管(guǎn)理方式深入人心(xīn)并轉化為員工的(de)自覺行為，從而促(cù)使員工素質和企(qǐ)業管理水平得到(dào)進一💃步提升。

  在推(tui)行先進的管理方(fang)式的同時，鷹牌軸(zhou)承的決策層還以(yi)超前的管理意識(shí)，同期引進了雲計(jì)算和ERP信息化😘、數字(zi)化管理系統，緻力(li)于打造信息化、數(shu)字化企業管理平(ping)台，以實現向“信息(xī)☂️化、數字化、管理一(yi)流的企業”邁進的(de)目标。

  雲計算技術(shù)目前在國際上剛(gang)剛起步，是一種更(gèng)加靈活❤️、高效、低成(chéng)本、節能的信息運(yun)作的全新方式；它(ta)是将🧡企業💋傳統的(de)人、事、物全部搬到(dào)互聯網，将龐雜⛹🏻‍♀️的(de)信息處理工作交(jiao)給“雲”，也就是聯網(wang)的計算機群和數(shù)據中🚶‍♀️心來處理，是(shi)虛拟化、信息化、高(gāo)效化的新👉型互聯(lian)網企業模型，可實(shi)現傳統型企業與(yǔ)互聯網型企業相(xiang)結合㊙️互為促進的(de)轉化，極大地提高(gāo)工作效率。

  ERP是企業(yè)資源計劃系統，建(jian)立在信息技術基(ji)礎上，以系統👈化的(de)管理思想，為企業(yè)決策層及員工提(tí)供決👌策運行手段(duan)的管理平台，它集(jí)中信息技術與先(xian)進的管理思想于(yú)一身，成為現代企(qǐ)業的運行模式，反(fan)💯映時代對❌企業合(he)理調配資源，最大(da)化地創造效益🐅的(de)要求，成為💘企業在(zai)信息時代生存、發(fa)展的基石。

  由此可(ke)見，鷹牌軸承以超(chāo)前的意識引進雲(yún)計算和ERP信息化、數(shu)♋字化管理系統，使(shǐ)公司在現有管理(lǐ)系統🚶的基🛀礎上,大(da)大增強包括财務(wu)預測、生産能力、調(diào)整資源調度等方(fang)面的綜合管理🧑🏽‍🤝‍🧑🏻功(gōng)能，從而在企業中(zhōng)🏃🏻‍♂️形成以計算機為(wéi)核心的閉環管理(li)系統，可動态監⁉️察(chá)到産、供、銷的全部(bu)生産經營過程。

  目(mu)前，鷹牌軸承量身(shen)定做的雲計算和(hé)ERP信息化、數字化管(guǎn)理系統已初步顯(xian)現了應有效能。可(kě)以預見，這一最為(wéi)先進的管理系統(tong)平台，将為鷹牌軸(zhóu)承插上騰飛的翅(chi)膀，帶來質的飛躍(yue)。